不知道你有没有接触过图书管理书架与平面设计相关的工作，如果有，就变得容易多哪。

一般仓库看板就像导航仪一样，给人指路的，相当于你给仓库设计一个平面图（现在政府机构或医院你一进门就能看到的那个楼面指示图，上面会显示各楼层的科室）仓库看板主要体现在：区域规划，首先你得把所有的物料分成几大块区分开来；比如：原材料区、日常消耗品区、工具区、半成品区等，根据工厂的实际物料进行分类；2、每个大区类再分小类，比如：原材料包含哪些主要的材料。

看板要显示的是经常性要用到的那些物料，一些小的附带品就不用显示出来哪。

3、你的看板要与仓库现场管理的指示牌对应上，在每个货架上要有标识牌，这样会减少你本身很多的工作量，管理进入规范化。

也是管理学上提到的6S管理。

希望我的回答能够给你带来帮助。

补充回答：标题：仓库物料分类管理平面示意图步骤：首先做仓库现场整理规划（基本到位），根据仓促物料的多少大至分成3到5大类，在地板划线分开区域；大区域内再划线分小类，注意每个大区域之间留1—1.2米消防通道；2、货架根据区域分类后，根据物料要求（每个区域需要几个货架）摆放货架，然后在货架上标明此货架摆放什么物料的名称，每一种物料分开分类摆放，并一一标明！3、根据现场整理到位后，用手工绘制平面图，平面图把物料区显示出来（包括消防通道），然后用电脑制作或者手工在白板上制作，最好每个区域用不同颜色分开标识。

如果你还不知道怎么操做的话，你干脆请我过去帮你做，呵呵！。