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一般来说，作为国企事业单位的领导也有自己的“苦衷”，他们一般会“害怕”下面这些员工。

具有深厚背景的员工

像小刘所在的单位，一个比较有实力的领导就要给足够的后台，有背景的员工，特别是在中国的人情社会，国有企事业单位，很多员工都是任人唯亲的，不是父母家人有官场背景，就是父母的朋友有后台的。关系人一般都会把关系留给自己，反正谁也不怕里面，所以部门领导一般都会尊重让三分。

立场不坚定的员工

由于领导身居高位，自然远离底层，所以有时很难对下面的风吹草动有提前的了解。这个时候，领导最担心的就是自己手下的员工不屑一顾，甚至是表面一套背后一套。这样的人很容易在关键场合翻脸，而一旦出现背叛的情况，后面的事情就不堪设想了，对于领导来说不得不提防这样的人。

喜欢挑事儿的刺头

还有一类员工，他们似乎没有欲望，也不会主动跟领导抬杠。但在背后，他们喜欢唆使其他员工闹事，说领导的坏话，等等。他们的目的不是很明显，但他们想让领导不舒服。对于这种类型的员工，领导可以说是比较头疼的。

难以驾驭的刺头员工

在任何性质的企业，都会有比较难驾驭的刺头，国企也不例外。不少国企都有社会责任考核的指标，也就是不能随意辞退员工。对于一些刺头，假设做得还不是很过分，就是态度不好、难管理这些，国企领导往往都很难办，想辞退呢又怕这事影响了自己的考核指标。国企很多刺头员工都是工作了很多年的老员工，甚至资历比领导还久，这样的员工在企业里态度消极，传播负能量，影响会很大，所以有些做领导的都得“哄”着他们，直接对立未必敢这么做。有些国企内部员工间会形成所谓的“派系”，刺头员工会和部分与自己利益比较一致的领导捆绑在一起。其他领导想要管理他们，还要经过复杂的内部权力斗争，确实相当艰难。所以对付刺头，做领导的必须刚柔并济，注意方式方法。比如老员工，你需要尊重他们，但是也得划出红线，有些规矩不得不遵守；又比如不敢辞退的刺头员工，企业必须完善规章制度，充分掌握他们违纪违规的证据，有必要该辞退还是得辞退，否则起不到“以儆效尤”的作用。

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